设身处地

欢迎就任

祝贺你履新！作为一地的当家人，你需要统筹经济、民生、建设与人事，在任期内交出满意的政绩答卷。

你的核心目标可以概括为一句话：发展经济 · 改善民生 · 守住廉洁底线。三者缺一不可——只重建设会拖垮财政，只重政绩会埋下风险，触碰红线则会前功尽弃。

主界面一览

进入游戏后，主界面由几个关键区域构成。先花一分钟认清它们，后续操作会顺畅很多。

• 顶部状态栏：实时显示财政、人口、幸福指数等关键指标，是判断城市健康度的第一窗口。
• 底部建造栏：建造（画建筑）/ 拆除 / 图层 / 查看 / 下月（推进时间）。
• 左上角汉堡菜单：设置、存档、返回主菜单。
• 右上角 ＋ 信息按钮：打开需求 / 数据 / 政策 / 事件 / 政务 / 个人事务主菜单。

财政与建设

在「政务 · 规划」里，用画笔圈画住宅、商业、工业区，并建设市政设施（学校、医院、电厂、水厂、道路等）。

月财政收入来自税收与转移支付，建设与政策都会花钱。核心原则是量入为出——先看清每月收支，再决定建设规模。

举债与负债：发展过程中的正常现象

很多新手带着「无债一身轻」的思路开局，把负债视为失败。但现实中的城市治理，举债与负债是发展过程中的正常现象。放下「零负债」的执念，才能走得更远。

先认清误区：理想化思路 vs 现实化认知

理解两种债务：城投债与专项债

债务主要分两类，性质完全不同，务必区分对待。

守住三保底线

每月财政结算遵循三保优先序：保工资 → 保运转 → 保基本民生 → 建设性支出。这是财政的底线，一旦出现缺口，会引发连锁反应：

• 工资缓发：幸福度、声誉、班子团结度同步下降，连续 3 个月触发风险事件。
• 运转承压：机构改革进度放缓。
• 民生缺口：幸福度下降。
• 年度考核时，三保缺口还会导致年度评级压档一档。

化债五路径：负债不是死局

当隐性债务率偏高时，不必恐慌。五条化债路径可以组合使用：

同时，每月可设置偿债准备金率（0-8%），按比例上缴至准备金池，用于未来化债。隐性债务率 ≥ 70% 时，上级会下达化债任务书，要求压降 20%，到期未完成将冻结新增融资。

在「政务 · 财政」面板中，你可以查看隐性债务率、发债额度与已发行债券，选择发债规模与期限，并通过财政偿还、盘活资产、归集收益、展期重组、平台转型等方式化解债务，还可申报专项债券。具体数值会随城市等级与财政状况动态变化。

人事与编制

「政务 · 申报」的「人事申报」里，可开放事业编 / 教师 / 医生编制考试招录人才，也可缩减编制、发起机构改革。编制名额每年随经济发展水平与人口动态核定。

在「人事」页可查看各局内设机构及以下人员档案，并可对局长 / 副局长 / 负责人进行任命、提拔、贬职。

事件与信访

每月会随机发生政策、人事、信访等事件，集中在「事件中心」处理。信访案件有线索与多种处置方式，处理得当可提政绩、抚民心。

此外，每天都有取材真实热点、落到你城市的 AI 随机事件，让治理决策更有临场感。所有 AI 事件均标注「AI 合成内容」，仅供娱乐参考。

监察与廉洁

线索调查、审计倒查、终身追责。每一次越界决策都会写入责任档案，即使多年后也可能被倒查追责。

触碰红线，只会走向失败结局：

• 廉洁奉公，拒绝腐败
• 依法履职，审慎决策
• 关注民生，长期主义
• 理性娱乐，适度游戏

任期与晋升

任期考核决定你的去留：年度考核决定评级，政绩积累决定晋升。晋升、调任时，上届评分会按比例继承到新任期。

影响仕途的关键因素包括：

• 年度评级：由经济、民生、建设、廉洁等综合评定。
• 财政紧张度：由隐性债务率、债务收入比、三保缺口、收支比综合计算，过高会拖累晋升。
• 责任档案：终身留存，越界决策会留下污点。
• 晋升意向：可预订晋升路径，包括接任烂摊子（越级晋升资格来源）等。

开局建议

最后，给你几条实用的开局建议：

1. 先看收支，再动工：开局先确认每月收支与结余，避免一上来就大拆大建导致赤字。
2. 守住三保：工资、运转、基本民生是底线，任何时候都不能出缺口。
3. 善用专项债：需要资金时优先考虑专项债（成本低、不计隐债率），但务必投向白名单项目并及时投用。
4. 控制隐性债务率：城投债能不用就不用，用了就要及时化解，避免触发化债任务书。
5. 预留偿债准备金：设置合理的准备金率，为未来化债留出空间。
6. 招录匹配承载力：编制招录宁缺毋滥，避免报录比失衡引发舆情。
7. 守住廉洁红线：任何越界决策都会写入责任档案，终身追责。
8. 接受不完美：资源有限，学会取舍，把有限的资源用在刀刃上。